健康大河南讯7月14日下午，郑州仁济医院圆满召开了“2018年中总结会议及感恩答谢晚宴”，侯建玺院长等院委领导班子成员以及三百余名职工欢聚一堂，总结上半年的成绩、部署下半年的任务，为共创全年的佳绩努力着。
2018年中总结会议
回顾半程荣誉 共创全年佳绩
此次会议，在雄壮嘹亮的国歌、院歌声中开启。叶琼钰副院长就2018年上半年各科室以及全院运营情况通过图表等形式进行了详细分析，用幽默的数字比喻了上半年手术时间之和，能让院长放心的全球旅行一年，特别表扬了表现突出的外一科、外三科。
全体起立
奏国歌、唱院歌
报告中，叶琼钰副院长还分享了医院运营管理的成效，如集团的飞行检查、6S推进、QCC辅导、集团间的横向交流与培训、科室内的SWOT分析以及医院持续建设等情况，并对下半年医院的工作计划做了全面部署，包括医院的信息化建设、预算管理等，还简单介绍了医院明年即将导入的德国莱茵TüV认证的相关知识等。
叶琼钰副院长做
2018年医院上半年运营报告
叶琼钰副院长寄语，
“共同进步，共同创建医院新风貌!”
叶琼钰副院长寄语大家，“医院服务质量管理，是医院日常管理的基本工作之一，也是需要全体医院职工共同参与、共同努力的工作，是医院文化面貌的体现，也是医院品牌形象的最直接展示。期待仁济同仁们共同进步，共同创建医院新风貌!”
与会人员对优秀科室外一科、外三科
报以热烈的掌声
随后，钱聪颖副院长宣读了“关于表彰成功抢救患者的决定”，简单回顾了抢救的全过程，对在抢救中冲在一线、勇于担当的外一科、ICU、麻醉科、急诊科等科室;张玄雨、覃泽汗、吴建、潘玉君、王军伟等职工进行了表彰，号召全院人员向受到表彰的人员学习。
钱聪颖副院长宣读表彰文章
聆听被表彰人员的事迹
侯建玺院长做了《仁爱之心 济民普世》的报告，与会人员跟随侯院长的讲解，重温了建院十五年的历史、仁济发展史上的重大事件、转折点、创造的高难度案例、专科特色、新技术以及仁济人为了完成同一个目标释放的热情、挥洒的汗水、并肩奋战的难忘场景和付出之后收获的沉甸甸的成果等。
侯建玺院长带领仁济人
重温仁济的“峥嵘岁月”
感受曾经奋斗、并肩作战的点点滴滴
侯院长多次提到，“仁济团队是狼的团队、是干之能胜的团队，我们有能力更有信心为显微外科、医疗事业的发展做出更多的贡献。”侯院长说，“做事先做人、育人先育心，所以仁济人始终秉承四心教育，仁济更是一个有爱的大家庭，在感恩回馈社会的同时，坚持对职工父母尽孝心。”
侯建玺院长
对于与远东宏信的联姻，侯院长也做了介绍，特别是对集团“一套体系、一张网络、一家医院”三个一的架构设想进行了详细阐述，还对新院的区位优势、学科建设、战略定位、具体布局等做了全面的介绍。从这些周密详实的规划和布局中，让全体职工看到了院委领导班子的高瞻远瞩和用心筹谋。
侯院长多次提到，“仁济的团队是狼的团队，
是干之能胜的团队”
郑州仁济医院两个院区未来三年的走向、五年的规划、十年的展望，侯院长也向全院职工一一说明。并对具体思路及预期成效进行了分享，如，坚持开展临床应用研究、提高科研能力、建立院士工作站、成立中国四肢畸形矫正及功能重建会诊中心以及建立“显微外科+N”多学科的发展模式等措施，实现规划的目标。
会议由医院办公室主任
杜志萍主持
报告的最后，侯院长说，“医疗、教学、科研是仁济医疗体系永远发展的方向;四心教育是仁济人永远秉承的文化”，并从“做事就是做人;没有目标的做事永远成不了大事;团结才是战无不胜的法宝;敢于担当、团队利益大于一切;一切以服从命令为天职;带好队伍用好人”六方面讲解了如何做好仁济人，勉励所有仁济人，“真正的幸福一定是奋斗而来的。”
学习“做好仁济人”
光辉的发展历程、骄人的成绩、激奋人心的报告、吹响的前进号角，让三百余名仁济人振奋不已、热血沸腾，雷鸣般的掌声经久不息!未来已来，我们坚信：在以侯建玺院长为核心的院委领导班子的带领下，郑州仁济定会与国际接轨，将高精尖的显微外科技术推广到世界的医疗平台，成为世界的仁济!
未来已来、前进的号角已吹响
朝着目标奋进吧!仁济人
郑州仁济医院2018年中总结会既是总结又是起点，让大家看到各科室优势的同时，自我主动查找不足，更鼓舞了士气、激发了干劲，为全面实现全年的目标提供了有效的保障。侯建玺院长和叶琼钰副院长的报告，不仅为全院下半年的工作指明了奋斗目标，还为每一位仁济人的自我提升、价值的实现、人生的航向指引了方向，意义重大、影响深远!